8月19日下午，景興紙業精益TPM第十屆焦點課題發表會在公司行政大樓208會議室如期舉行。公司副總經理魯富貴、總經理助理錢曉東、總工程師程正柏以及各事業部相關領導、各課題組代表70余人參加發表會。

TPM推行辦副主任錢曉東在發表會上致辭。他指出，第十屆各課題組在推進課題進程時持續運用新思路與新方法，充分彰顯了團隊的專業精神。大家已然付出了諸多努力，期望在接下來的課題發表中，能有更為精彩的呈現。

11位課題代表逐一站上講臺，向與會人員分享課題開展的過程與成果。他們全程充滿自信，用自己的課題實踐，生動闡釋了“辦法永遠比困難多”、“敢想敢干終有收獲”的信念。各位評委認真聆聽，積極給予點評并指出改進方向。

3A公司項目總監武慶生對本次發表課題給予點評，本期課題取得成果顯著、原因分析扎實、改善亮點突出、團隊協作高效、成員配合默契，展現了良好的合作精神。同時，他希望后續在課題攻關中讓年輕人更多地融入與參與，發揮年輕人的新思想、新觀念，展現年輕人敢想敢拼的沖勁。

經過激烈的角逐，現場評委多維度綜合考量，設備部降低PM12設備維修費用、造紙一廠降低R紙噸紙總成本、造紙三廠PM15改善橫幅水份榮獲良好課題獎；造紙一廠PM10降低FJ噸紙總成本、物流公司降低五金物資庫存金額榮獲優秀課題獎。

活動尾聲之際，TPM推行辦主任魯富貴組織與會人員共同學習“全國勞動模范”韓其芳先進事跡，告誡眾人莫以行業痼疾為托辭。面對當前行業白熱化競爭態勢，須端正思想認知，聚焦工作實務與問題本質，明晰自身職責使命。正所謂“只要思想不滑坡，辦法總比困難多”，開源節流始終是我們前行的方向。

最后，他強調：

1.焦點課題效益認定須堅守實事求是原則。唯有以務實態度推進，方能切實解決問題。統計成效時，需統一數據采集與核算標準，確保數據真實無虛報，同時嚴控課題內容質量，杜絕低級疏漏。

2.面對激烈市場競爭，各部門應摒棄守成心態，主動對標先進部門與行業標桿，堅持“超越自我、挑戰極限、追求卓越”，深入踐行景興精神內核，持續壓降生產運營成本。

3.鑒于焦點課題層級較高、參與人員多為管理干部與業務骨干，須充分發揮表率作用，通過搭建成長平臺，為青年員工創造更多展示能力的機會，形成人才梯隊。

4.各部門應加強焦點課題優秀舉措的經驗互通與成果共享，持續擴大課題實施效能。后續課題開展需不斷優化完善，著力打造精品項目，力爭實現行業領先。只要持之以恒、久久為功，必能創造更優業績。